会议集中学习了《新时代治国理政纪实（第一卷）》、《习近平总书记在浙江工作期间树立和践行正确政绩观的理论和实践》、树立和践行正确政绩观正反面典型案例等相关内容。集团领导班子成员围绕“树立和践行正确政绩观”，聚焦“科学决策”主题作交流发言，相关部室负责人分别结合工作实际进行研讨交流，为日常工作中履职尽责、科学决策进一步夯实了思想基础。

会议指出，正确政绩观最终要体现在科学决策、务实干事上，要以此次研讨为新起点，把学习成果转化为履职实效，以规范决策、担当作为推动集团持续健康发展。

会议要求，集团各级党员干部职工要提高政治站位，统一思想认识，坚守服务主业、合规经营、保值增值的决策初心。要聚焦农业全产业链发展，坚决杜绝偏离主业、盲目跨界投资等违规决策，把更多精力投入到风险防控与长远发展上。

会议强调，集团各级党员干部职工要以坚守底线、锤炼本领、注重实效、勇于担当四个方面为抓手，全面提升科学决策能力与水平。一要牢记初心使命，坚守决策底线。始终以政治站位、岗位职责、主业方向为根本遵循，把准“能不能”，明确决策边界，做到不越位、不缺位，确保决策符合企业战略与国资监管要求。二要精进能力素养，锤炼决策本领。聚焦“会不会”，加强专业能力、学习能力、岗位适应能力建设，推动干部多岗位历练、深入一线实践，补齐市场开拓、风险处置短板。严格执行合规全过程闭环管理，强化实地调研与客户尽调，严防程序缺失、盲目决策。三要紧盯实绩成效，强化结果导向。突出“好不好”，建立定性、定量、定额相结合的综合评价体系，完善财务、经营、人力等方面多维评判机制，加强成本费用、仓储物流、人均效能等指标分析，优化考核方式，立足实绩、务求实效。四要厚植担当精神，夯实工作作风。严守纪律底线，敢于担当、善于作为，用好民主集中制与批评和自我批评武器，敢于发现问题，做到有错必纠、立行立改。坚定五大板块产业链建设方向，广开言路、集思广益，稳妥推进经营风险化解、资产盘活等重点工作，为企业高质量发展提供坚强保障。

集团领导班子、高管，各部室负责人参加学习。